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瞄準總資產4.5萬億元的目標，深圳國資積極推進混改、重組整合，資本運作已然全線提速，兩大國有資本投資平臺近期頻頻出手，逆勢入股多家A股上市公司。
國資平臺資本運作提速
日前，深圳市遠致投資有限公司（簡稱“遠致投資”）與科陸電子控股股東饒陸華簽訂股份轉讓協議，擬受讓饒陸華持有的科陸電子1.52億股股份（約占公司總股本的10.78%），將成為科陸電子第二大股東。
這并非深圳國資今年年內的第一次出手，深圳另一大國有資本投資公司深圳市投資控股有限公司（簡稱“深投控”）此前已動作連連。5月15日，深投控與怡亞通控股股東簽署《股份轉讓協議書》，以每股6.45元的價格，受讓后者持有的怡亞通2.82億股股份（占比13.3%），轉讓總價為人民幣18.21億元，成為怡亞通的第二大股東；7月6日，深投控再以6億元現金參與英飛拓的定向增發，獲得英飛拓12.7%的股份，成為英飛拓第三大股東。
事實上，深投控相關的資本運作兩年前已見諸報道。2016年，擬讓殼深深房予恒大的是深投控，斥資18億元拿下中新深圳公司所持天音控股全部1.32億股股份（占公司總股本的13.76%）的也是深投控，并在2017年增持天音控股至17.4%；2017年，深投控進一步把“觸角”伸至港股市場，將港股上市公司合和基建的控股權收入囊中；還參與了國泰君安H股IPO認購及可轉債發行。
深圳國資委旗下兩大國有資本投資平臺頻頻出手，逆勢入股多家A股上市公司，也讓市場感受到深圳國資資本運作全線提速。
積極尋找優質投資標的
據接近深圳國資系統的人士指出，深圳國資委旗下兩大國有資本運作平臺動作不斷，與其肩負的做強做優做大國有資產的責任有關。
根據《深圳市屬國資國企“十三五”戰略規劃》，“十三五”期末（即2020年），深圳市屬國有企業總資產將達到4.5萬億元，凈資產達到1.1萬億元，資產證券化率達到60%以上，新增上市企業3至5家，市屬國資凈資產收益率爭取達到6%以上，資產規模和經濟效益年均增長率達到13%以上。
其中，總資產目標的三分之二將由深投控來完成。深投控于2004年10月在原深圳市三家國有資產經營管理公司基礎上組建，是深圳最大的國有企業。深投控旗下公司眾多，主要全資、控股子公司有34家，包括國信證券、深圳國際、深物業、深深房、深紡織、通產麗星、天音控股等上市公司；主要參股企業有13家，包括國泰君安、南方基金、中國平安等。
根據規劃，對標淡馬錫的深投控，到“十三五”期末的目標是：資產規模將超過3萬億，躋身世界500強。截至2017年底，公司資產總額約5000億元，年均營業收入約500億元，年均利潤總額約200億元，離“總資產超3萬億”尚有很大的差距。
瞄準資產規模3萬億的目標，近年來深投控積極推進混改、重組整合，放大國有資本功能，釋放國企內在活力，資本運作因此成為其重要抓手。
遠致投資同樣制定了到2020年資產規模超千億的目標。根據該公司官網數據，截至2016年6月底，公司注冊資本85.2億元，資產總額252億元，凈資產182億元。遠致投資旗下也有多家上市公司，持有建科院的42.86%股份、深振業A的12.07%股份、中洲控股的7.24%股份、國投資本的5.98%股份等。
資料顯示，深投控旗下的公司及參股的公司主要分布在金融服務、房地產開發、建筑施工、園區經營、新興產業、規劃設計、人力資源、文化創意、酒店管理、會展服務、教育培訓、物業管理等領域。遠致投資則主要覆蓋基礎設施、公用事業、銀行、保險、證券、創投、擔保等行業。
“此前，兩大深圳國資委全資的國有資本投資平臺有一定的分工，深投控管存量，遠致投資更偏向于做增量，但現在分工已經不那么明顯了。”當地國資系統的人士表示。
有接近深投控的人士認為，當前資本運作的時機比較合適，一方面是上市公司大股東轉讓股權的需求較多，價格也相對便宜，另一方面也有利于穩定市場。
“我們會認真挑選標的，選一些基本面較好、與深圳國資產業布局能形成較好協同或互補的上市公司參股或控股。”上述國資系統的人士表示。
